萨震压缩机（上海）有限公司
2021
咨询项目启动大会
2021年9月16日，萨震节能空压机（上海）总部正式召开了咨询项目启动大会，本次大会的主办单位由萨震公司和中旭教育共同承办。
本次会议目的：统一思维、同频共振
会议指出：
1.目标
从公司的经营、管理、人才、市场、科研等方面，制定好目标。
2.组织架构优化
根据组织架构优化的原则进行优化，提高管理制度，有理有序。
3.岗位核心职责
明确自己所在岗位的职责，明白自己的核心是负责什么，确保工作的稳步推进。
4.有效授权
组织分工明确，高层和中层，基层各司其职。
5.薪酬设计
增加员工动态收入占比，降低静态收入占比，保证有竞争、有激励、做到三公和区分。
6.晋升淘汰机制
实行末尾淘汰制
会议重点：
7.价值考核
根据岗位职责，凡是想要的结果都必须要考核。
此次会议到这已经临近尾声，非常感谢程总邀请来中旭教育的老师来做这次为期三个月的咨询项目，接下来将由萨震的程总来做最后的总结发言，并宣布此次咨询项目启动大会圆满结束，正式进入到价值考核咨询项目的第一阶段。
让我们再次感谢萨震程总为我们请来中旭教育的老师提升我们，感谢中旭教育的老师接受邀请来到萨震。
我相信经过此次整个价值考核咨询项目的实施，我们的公司可以做的更大、更强。在这里预祝整个咨询活动顺利推行。
中旭教育老师与程总的合影
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